在2025年9月3日举行的纪念抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年阅兵保障任务中，际华3534公司勇担重任，承担海、陆、空、火箭军等40个方（梯）队的阅兵被装生产任务，涵盖51个品种、3.2万余套（件）服装及帽饰。面对品类多、工期紧、标准高的三重挑战，公司创新实施“五维发力”工作法，仅用35天完成五批次高质量交付，以精湛工艺彰显军工品质，用实干担当践行强军使命。

  作为阅兵装备生产的“功勋企业”，际华3534公司曾先后圆满完成庆祝中华人民共和国成立60周年阅兵式、纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年阅兵式、庆祝中华人民共和国成立70周年阅兵式等重大生产任务，每一次交付都承载着老军需企业的责任与匠心。这次公司面对神圣的政治任务，公司党委第一时间吹响“冲锋号”，以高度的政治自觉牵头统筹，迅速点燃全体职工的使命感、责任感与自豪感，形成“上下一心、同向发力”的奋进氛围。为确保任务高效执行，公司迅速成立专项工作组，建立“党委统筹、部门协同、全员参与”的联动机制，成立阅兵任务生产专项领导小组，由党委书记任组长，总经理任副组长，成员包括生产管理部、技术品控部、党群人事部、营销公司、采购分中心、研发中心等单位负责人。领导小组下设六个专项工作组：宣传动员组、生产组织组、质量管理组、督查保障组、成品发运组、后勤保障组，明确分工，责任到人。 

   作为际华集团核心的服装与军需装备研发企业，际华3534公司始终将技术创新作为发展驱动力。在接到阅兵任务后，技术品控部迅速与军方对接，全程主导阅兵衬衣、常服、军帽、礼服、军乐团春秋仪式演奏服及19式阅兵迷彩通用作战服等产品的研发、打样与量体工作，以专业实力彰显技术担当。

   公司技术团队依托历次阅兵服帽研发的深厚积淀，严格对标军方最新标准，在材料选型、版型优化、工艺升级等关键环节实现全面突破。样品团队秉持‘精益求精’理念，对大檐帽、礼服、常服等产品进行精细化打磨，累计完成1000余套（件/顶）样品研制，并协同军需研究所制定《19式阅兵通用作战服技术规范》《19式阅兵春秋常服技术规范》等10余项标准文件，以卓越品质获得军方高度评价。 

  为确保技术标准精准落地，公司建立全流程质量管控机制：技术人员严格执行多轮次技术文件与样板核验，强化技术交底，实时解决工艺偏差；针对新工艺开展专项攻关，通过实验验证形成标准化方案；建立工艺变更快速响应机制，实现实验室研制、模板制作与批量生产的无缝衔接。在此次任务中，公司以'高标准、严管控、精工艺'为准则，整合优势资源组建专项技术团队，配备顶尖工艺装备，实施全流程技术跟踪，将'精益化、标准化、精准化'管理理念贯穿生产全过程，为阅兵装备品质提供坚实技术保障。

  量体作为服装合体的关键环节，直接关系生产质量与效率。公司接到任务后迅速响应，6月5日即选派10名首席及资深量体师组建专业团队进驻北京阅兵村。团队发扬连续作战精神，在12天高强度工作中，每日工作超16小时，精准完成全体受阅官兵尺寸测量，确保数据100%准确。技术团队抵达后立即投入工作，与量体人员协同配合。为争取备料时间，团队坚持“日清日结”原则，每晚工作至深夜，高效完成数据录入、核验、归档等工作流程，为后续生产赢得宝贵时间。

  为确保量体精准度，量体师深入各受阅方队，与官兵逐一沟通体型特征，实时调整归号并现场判定号型。同时安排专人对接军方方队，对关键数据进行二次复核，以“零误差”标准确保每组尺寸精准匹配，为后续生产奠定坚实基础。

  专项任务推进中，公司坚持“一盘棋”理念，通过部门协同、全员奋战攻克“工期紧、任务重”难题。

  生产管理部：精准调度，动态保障

  采用纸质版生产计划，详细标注裁剪顺序、完成时限等关键节点；建立日报台账实时跟踪进度；推行“领导包保制”，每日17时召开现场协调会，确保问题当日解决；包班领导深入一线协调资源，全面压实管理责任。 

  采购分中心：严选材料，畅通物流

  严把材料质量关：全面梳理主辅材料清单，严格核对规格与技术标准；原材料到货后由专职技检人员送第三方检测，确保“一米布料、一粒纽扣、一轴线”全部达标；针对3D网眼垫肩、绶带等特殊材料缺口，拓展新供应商并通过资质审核与小样检测双重把关；物流环节制定多套预案，根据材料特性采用空运、专车、高铁等运输方式，实时跟踪物流动态，确保300余种材料按时保质足量到位。

  生产车间：高效攻坚，精细管理

  车间全员践行“马上就办、真抓实干”的“马真”精神，以“保军”任务为核心，实施干部包干制，将任务细化到班组、落实到个人；创新采用柔性生产模式，通过分批排产实现均衡生产，建立目标管理体系确保日产量与质量稳定；健全工序交接签字制度，依托MES系统实现数字化管控，严格执行按单核算与及时退库制度，杜绝数据误差与辅料浪费，全面提升生产效率。

空军方队接受检阅 

火箭军方队接受检阅

  售后保障作为服装服务的“最后一公里”，直接关系阅兵整体效果。公司迅速组建5人技术骨干团队，于7月中旬进驻北京阅兵村，开展全周期驻点保障。服务团队立即进入战时状态，以“随时响应、即刻处理”为标准投入工作：18天昼夜坚守，累计奋战170余小时，实行24小时轮值，全天候响应官兵需求，确保问题零滞留。

  售后团队深入受阅方队宿舍与训练场，主动巡查问需，现场处理服装调整。针对常服、礼服、迷彩服、帽子四大类被装，建立急件优先、特殊体型专案、快速响应三项机制，实行“一人一档”精细服务，确保立等可取、改必合体。每晚工作间灯火通明，服务人员坚持“事不过夜”，赶工缝改、整烫定型、校验配件，保障当日任务清零。

  针对官兵训练导致的体型变化与特殊需求，服务团队设立流动服务点，配备专业设备与物料库，提供织补、换号、调版等即时服务。专人对接各方队保障组，逐人核查满意度，以“极限标准”实现9000余名官兵零投诉、全满意的保障目标，用匠心服务赢得军方高度赞誉。

战旗方队服装

女民兵方队服装

  作为军需保障领域的中央企业，际华三五三四制衣有限公司充分发挥政治优势和组织优势，以超强执行力在50余天连续奋战中，从精准裁剪到精细缝制，再到严谨包装发运，高标准完成生产任务，确保所有产品按期交付，切实履行“服务国防、服务社会”的企业使命。