会上，几位特邀副会长代表就当前纺织行业形势，今年企业经营状况、面临的困难和挑战，以及如何围绕建设现代化产业体系、推进纺织高质量发展等问题进行深入交流与探讨。
达利丝绸（浙江）有限公司董事长林平：
达利40年从事丝绸行业，面对复杂多变的国际国内环境，达利也经历了很多。事实上，每个企业的发展过程都不会一帆风顺，但在疫情三年，达利在数字赋能方面作了大量工作，原来一个需要500人的车间，经过数字化改造后仅需要70余人。
近年来，国家非常重视文化建设，丝绸虽是小众产品，但其文化属性决定了其有着无限的生命力。2023年，达利丝绸可以实现两位数增长，但我们同时也感受到，在行业高质量发展的背景下，丝绸产业的创新环境仍有待改善。
无锡一棉纺织集团有限公司党委书记、董事长周晔珺：
从今年企业整体运行和市场情况来看，国际市场比较低迷，出口压力较大，客户需求相对不够旺盛。国内市场虽然相对有所回暖，但经济运行仍然面临较大压力。总体来说，大趋势在逐渐回暖的过程中，但明显的机会还未出现。在市场复苏的过程中会不断出现新的变化，要看企业能不能抓得住这些机会，领先半步，保持稳健发展。
无锡一棉今年强化延链补链，管理控制内部风险，同时在国内市场重点加强了与品牌、电商、微商的合作，打造了棉花混纺、高端家纺等高附加值高技术含量的产品，营收保持了比较良好的状态。接下来将主要围绕以下几个重点：第一是加强研发投入，保持每年研发投入3%以上。第二是加快转型升级，特别是数智赋能建设。第三是继续融入国家战略，积极响应“一带一路”倡议。第四是要加强和终端品牌合作，共同探索开创新局面。第五要坚持绿色发展。无锡一棉也从绿色纤维产品到绿色生产方式不断进行研究尝试，在安全生产投入上较以往也有大幅增加。当前在合规经营、环保要求和安全要求等方面对企业的要求也越来越高，如何平衡好之间的关系是接下来企业要去思考的。
总体感受压力还是比较大的，有如履薄冰之感，纺织是民生产业、支柱产业，要让它能够稳健地运行下去，需要我们努力化解各种矛盾，通过不断创新实现与时俱进。
中国纺织科学研究院有限公司董事长姜俊华：
要客观看待和分析当前面临的行业形势，是周期性调整还是结构性调整？这需要我们有不同的应对方式。从近两三年情况看，行业发展处于结构性调整叠加周期性的调整，因此需要把更多的精力放在行业的转型升级上。
行业企业要保持战略信心和定力，把信心统一到党中央的判断和部署上来。综合来看，我国经济回升向好、长期向好的基本趋势没有改变，我们面临的是前进中的问题，发展中的烦恼，要增强信心和底气。具体实践上，贯穿其中的是科技创新，在转方式、调结构、提质量、增效益上积极进取，努力提高企业核心竞争力和价值创造能力，努力推进高质量发展。
北京服装学院近年来的发展取得了不少成绩，不仅在北京市获评高水平特色办学，且多次圆满完成国家多项重大活动中相应的工作，在科技助力下实现了文化的软实力体现。
为培养复合型人才，学校已将“服装学” 申报为北京市新兴交叉学科，期望通过培养学生在材料研发、面料设计、智能制造、品牌营销、市场传播、文化传承等专业方面的学习和实践，塑造全产业链的应用人才。作为一家艺、工、商融合的时尚院校，北京服装学院希望与行业及企业更加紧密合作，今后为时尚赋能高质量发展做出更多贡献。
哈尔滨红博商业总经理王丽梅：
近年来，红博商业抓两头，带中间，一头是设计创意，另一头是抓市场，带动的中间是产业，近些年一直在朝着这个方向在做。哈尔滨时装周如今已成功举办10届，一直力求国际化，如今，已经有70多个国家，1000多名国外设计师参与其中。在抓市场方面，构建起了以红博为依托，提出品牌高地工程、人力资源工程、诚信服务工程和网路信息工程，形成新的渠道。
如今，红博商业已构建成了“平台+基地”生态平台，以艺术文化为引领、以创新商业为主体、以时尚产业为延伸、以智能科技为依托，形成了“商、艺、旅、产、学、研”六大业态“解耦”的创新型商业模式，强势带动了商业进步和产业升级。
岁末年终，在2023年中国纺织大会期间，中国纺联领导、特邀副会长代表及院士专家共近50人聚首东湖湖畔，围桌论道，为行业发展面临的困境和挑战建言献策。会议现场交流气氛热烈，话说得实，含金量更高，冬日气温虽低，但流淌在纺织人心里的暖流终将迎来春天。(关云鹤/摄)
